{"id":96220,"date":"2025-01-30T09:06:46","date_gmt":"2025-01-30T15:06:46","guid":{"rendered":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/?p=96220"},"modified":"2025-01-30T09:06:47","modified_gmt":"2025-01-30T15:06:47","slug":"citigroup-con-utilidades-millonarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/citigroup-con-utilidades-millonarias\/","title":{"rendered":"Citigroup con utilidades millonarias"},"content":{"rendered":"\n

Citigroup Inc. inform\u00f3 hoy utilidades para el cuarto trimestre de 2024 de US$ 2.9 mil millones, o US$ 1.34 d\u00f3lares por <\/a>acci\u00f3n diluida, con ingresos de US$ 19.6 mil millones. Esto se compara con una p\u00e9rdida neta de US$ (1.\"\ud83d\ude0e\" mil millones, o US$ (1.16) por acci\u00f3n diluida, con ingresos de US$ 17.4 mil millones, en el cuarto trimestre de 2023, lo que refleja el impacto de ciertas partidas notables (5).<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos aumentaron un 12% con respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior, sobre una base reportada, impulsados por el crecimiento en cada uno de los negocios de Citi y el menor efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda en Argentina, parcialmente compensado por una disminuci\u00f3n en el rubro All Others (Todos los Otros). Si se excluye el efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda en Argentina y los efectos relativos a la desinversi\u00f3n en ambos per\u00edodos (6), los ingresos muestran un aumento del 7%.<\/p>

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\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

Las utilidades fueron de US$ 2.9 mil millones, en comparaci\u00f3n con una p\u00e9rdida neta de US$ 1.8 mil millones registrada en el mismo periodo del a\u00f1o anterior, atribuible principalmente a los mayores ingresos, menores gastos y menor costo del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n

Las utilidades por acci\u00f3n de US$ 1.34 experimentaron un aumento con respecto a los US$ 1.16 por acci\u00f3n diluida registrados en el mismo periodo del a\u00f1o anterior, principalmente como reflejo del mayor nivel de utilidades. Si se excluyeran las partidas notables registradas en el mismo periodo del a\u00f1o anterior (5), las utilidades por acci\u00f3n diluida habr\u00edan sido de US$ 0.84 en el cuarto trimestre de 2023.<\/p>\n\n\n\n

Para el a\u00f1o completo 2024, Citigroup inform\u00f3 utilidades de US$ 12.7 mil millones, con ingresos de US$ 81.1 mil millones, en comparaci\u00f3n con utilidades de US$ 9.2 mil millones e ingresos de US$ 78.5 mil millones para el a\u00f1o completo 2023.<\/p>\n\n\n\n

Las comparaciones en t\u00e9rminos porcentuales citadas en este comunicado de prensa se calculan para el cuarto trimestre de 2024 frente el cuarto trimestre de 2023, salvo especificaci\u00f3n en contrario.<\/p>\n\n\n\n

Resultados financieros del<\/p>\n\n\n\n

cuarto trimestre Citigroup<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos de Citigroup ascendieron a US$ 19.6 mil millones en el cuarto trimestre de 2024, lo cual representa un aumento del 12%, sobre una base declarada, atribuible al crecimiento en cada uno de los negocios de Citi y el menor efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda en Argentina, que fue parcialmente compensado por una disminuci\u00f3n en el rubro All Others. Si se excluye el efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda de Argentina y los efectos relativos a desinversiones en ambos per\u00edodos (6), los ingresos muestran un aumento del 7%.<\/p>\n\n\n\n

Los gastos operativos de Citigroup fueron de US$ 13.2 mil millones y representaron una disminuci\u00f3n del 18%, sobre una base declarada, principalmente a causa de la evaluaci\u00f3n especial de la FDIC y el cargo por reestructuraci\u00f3n en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Si se excluye el efecto de la evaluaci\u00f3n especial de la FDIC y los efectos relativos a desinversiones en ambos per\u00edodos (7), los gastos exhiben una disminuci\u00f3n del 7%. Esta disminuci\u00f3n se debi\u00f3 a la ausencia del cargo por reestructuraci\u00f3n, as\u00ed como los ahorros asociados con la simplificaci\u00f3n de Citi, que fueron parcialmente compensados por mayores gastos por volumen.<\/p>\n\n\n\n

\u200b<\/p>\n\n\n\n

El costo del cr\u00e9dito de Citigroup fue de aproximadamente US$ 2.6 mil millones en el cuarto trimestre de 2024, en comparaci\u00f3n con US$ 3.5 mil millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, principalmente a causa de una menor constituci\u00f3n de la provisi\u00f3n para el riesgo de transferencia (5) que tuvo un efecto en la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas crediticias. La menor constituci\u00f3n de la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas crediticias fue parcialmente compensada por mayores p\u00e9rdidas crediticias netas en tarjetas en U.S. Personal Banking (USPB).<\/p>\n\n\n\n

Las utilidades de Citigroup ascendieron a US$ 2.9 mil millones en el cuarto trimestre de 2024, en comparaci\u00f3n con una p\u00e9rdida neta de US$ (1.\"\ud83d\ude0e\" mil millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, atribuible a los mayores ingresos, los menores gastos y el menor costo del cr\u00e9dito. La tasa impositiva efectiva de Citigroup fue aproximadamente 24% en el trimestre bajo an\u00e1lisis, en comparaci\u00f3n con aproximadamente 14% en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, como reflejo de una combinaci\u00f3n geogr\u00e1fica de utilidades diferente.<\/p>\n\n\n\n

La provisi\u00f3n total para p\u00e9rdidas crediticias de Citigroup era de aproximadamente US$ 22.2 mil millones al final del trimestre, en comparaci\u00f3n con US$ 21.8 mil millones al final del mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. La provisi\u00f3n total para p\u00e9rdidas crediticias sobre pr\u00e9stamos era de aproximadamente US$ 18.6 mil millones al final del trimestre, en comparaci\u00f3n con US$ 18.1 mil millones al final del mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, con un \u00edndice de reserva\/pr\u00e9stamos fondeados del 2.7%, valor que se mantuvo constante desde el final del mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Los pr\u00e9stamos que no devengan intereses totales disminuyeron un 16% desde el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, a US$ 2.7 mil millones. Los pr\u00e9stamos corporativos que no devengan intereses disminuyeron un 27% desde el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, a US$ 1.4 mil millones. Los pr\u00e9stamos de consumo que no devengan intereses se mantuvieron esencialmente sin cambios desde el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, en US$ 1.3 mil millones.<\/p>\n\n\n\n

Los pr\u00e9stamos de Citigroup al finalizar el per\u00edodo ascend\u00edan a US$ 694 mil millones a fin del trimestre, un aumento del 1% en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, y reflejaban principalmente el crecimiento en Branded Cards y Retail Banking en USPB y mayores pr\u00e9stamos en Markets y Services.<\/p>\n\n\n\n

Los dep\u00f3sitos de Citigroup al finalizar el per\u00edodo ascend\u00edan a aprox. US$ 1.3 billones a fin del trimestre, una disminuci\u00f3n del 2% en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, mayormente debido disminuciones en Markets, Wealth y All Others.<\/p>\n\n\n\n

El valor contable de Citigroup por acci\u00f3n de US$ 101.62 al finalizar el trimestre registraba un incremento del 3% en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior y el valor contable tangible por acci\u00f3n de US$ 89.34 al finalizar el trimestre registraba un aumento del 4% en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Los aumentos se debieron principalmente a las utilidades y la recompra de acciones comunes, parcialmente compensados por movimientos netos adversos en el componente del capital \u2018otros ingresos integrales acumulados\u2019 (AOCI) y el pago de dividendos comunes y preferentes. Al finalizar el trimestre, el \u00edndice de Capital CET1 preliminar de Citigroup era 13.6%, en comparaci\u00f3n con 13.7% al finalizar el trimestre anterior, impulsado por movimientos netos adversos en AOCI, el pago de dividendos comunes y preferentes y las recompras de acciones comunes, parcialmente compensados por las utilidades y por activos de menor riesgo ponderado.<\/p>\n\n\n\n

El \u00cdndice de Apalancamiento Complementario de Citigroup para el cuarto trimestre de 2024 se mantuvo sin variaci\u00f3n desde el trimestre anterior, en 5.8%. Durante el trimestre, Citigroup retribuy\u00f3 un total de US$ 2.1 mil millones a accionistas comunes, mediante el pago de dividendos y recompras de acciones. El 13 de enero de 2025, la Junta Directiva de Citigroup autoriz\u00f3 un nuevo programa plurianual de recompra de acciones comunes por US$ 20 mil millones, que comienza en el primer trimestre de 2025. (\"\ud83d\ude0e\"<\/p>\n\n\n\n

Services<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Services de US$ 5.2 mil millones registraron un aumento del 15%, que refleja el menor efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda de Argentina y el \u00edmpetu continuo tanto en Treasury and Trade Solutions (TTS) como en Securities Services, dos l\u00edneas de negocio que siguieron ganando participaci\u00f3n de mercado este a\u00f1o. Si se excluye el efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda de Argentina (6) en ambos per\u00edodos, los ingresos registraron un aumento del 3%. Los ingresos financieros netos se mantuvieron pr\u00e1cticamente sin cambios, ya que el beneficio de los mayores vol\u00famenes de dep\u00f3sitos se vio contrarrestado por una disminuci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s en Argentina.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos no financieros aumentaron un 61%, a causa del menor efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda de Argentina y la fortaleza continua en los factores de tarifas subyacentes de TTS y los activos preliminares bajo custodia y administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Treasury and Trade Solutions de US$ 3.9 mil millones registraron un aumento del 15%, impulsado por un aumento del 98% en ingresos no financieros y una disminuci\u00f3n del 2% en ingresos financieros netos. El aumento de los ingresos no financieros fue impulsado por el menor efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda en Argentina, as\u00ed como por un aumento en el valor de las transacciones transfronterizas del 2%, un aumento en el volumen de compensaci\u00f3n en d\u00f3lares estadounidenses del 10% y un aumento en el volumen de gasto en tarjetas comerciales del 4%. La disminuci\u00f3n de los ingresos financieros netos fue impulsada por la ca\u00edda de las tasas de inter\u00e9s en Argentina, parcialmente compensada por los mayores vol\u00famenes de dep\u00f3sitos.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Securities Services de US$ 1.2 mil millones registraron un aumento del 15%, principalmente a causa de un incremento del 20% en los ingresos no financieros y un incremento del 9% en los ingresos financieros netos, mayormente debido a mayores vol\u00famenes de dep\u00f3sitos. El aumento de los ingresos no financieros se debi\u00f3 principalmente al menor efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda de Argentina y a un aumento preliminar del 8% en los activos bajo custodia y administraci\u00f3n, que se benefici\u00f3 con la incorporaci\u00f3n de nuevos clientes, la profundizaci\u00f3n de las relaciones con los clientes existentes y las mayores valoraciones del mercado.<\/p>\n\n\n\n

Los gastos operativos de Services fueron de US$ 2.6 mil millones y registraron un aumento del 1%, impulsado por inversiones continuas en tecnolog\u00eda y modernizaci\u00f3n de plataformas, parcialmente compensados por ahorros de productividad.<\/p>\n\n\n\n

El costo de cr\u00e9dito de Servicios fue de US$ 112 millones, comparado con US$ 646 millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, impulsado por una menor constituci\u00f3n de la provisi\u00f3n para el riesgo de transferencia (9), parcialmente compensada por mayores p\u00e9rdidas crediticias netas.<\/p>\n\n\n\n

Las utilidades por Services de US$ 1.9 mil millones aumentaron 138%, impulsadas por los mayores ingresos y el menor costo de cr\u00e9dito, que se compensaron parcialmente con mayores gastos.<\/p>\n\n\n\n

Markets<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Markets de US$ 4.6 mil millones registraron un aumento del 36%, atribuible al crecimiento en los ingresos del mercado de Renta Fija y Renta Variable.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por mercados de Renta Fija de US$ 3.5 mil millones registraron un aumento del 37%, impulsado por tasas y monedas y productos de diferencial y otra renta fija. El aumento en tasas y monedas fue impulsado por el incremento en la actividad de los clientes y el entorno de trading favorable, adem\u00e1s de la comparaci\u00f3n con un trimestre con desaf\u00edos durante el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. El aumento en productos de diferencial y otra renta fija se debi\u00f3 a una mayor actividad de los clientes y negociaci\u00f3n de hipotecas, mayores vol\u00famenes de securitizaci\u00f3n y mayores ingresos en commodities.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por mercados de Renta Variable de US$ 1.1 mil millones aumentaron 34%, principalmente a causa de valores de efectivo. Los mercados de valores tambi\u00e9n tuvieron un crecimiento continuo en saldos prime (10), que represent\u00f3 un aumento de aproximadamente 23%.<\/p>\n\n\n\n

Los gastos operativos de Markets de US$ 3.2 mil millones disminuyeron 8%, principalmente debido a menores gastos legales y a ahorros de productividad.<\/p>\n\n\n\n

El costo del cr\u00e9dito de Markets fue de US$ 134 millones, comparado con US$ 209 millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, atribuible un menor aumento de la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas crediticias, principalmente debido a una reducci\u00f3n en el riesgo de transferencia (9), parcialmente compensada por una constituci\u00f3n de productos de diferencial. El menor costo del cr\u00e9dito tambi\u00e9n se debi\u00f3 a menores p\u00e9rdidas crediticias netas.<\/p>\n\n\n\n

Las utilidades de Markets de US$ 1.0 mil millones, en comparaci\u00f3n con una p\u00e9rdida neta de US$ (140) millones, fueron impulsadas por los mayores ingresos, menores gastos y menor costo del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n

Banking<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Banking de US$ 1.2 mil millones tuvieron un aumento del 27%, impulsado principalmente por el crecimiento de Banca de Inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Banca de Inversi\u00f3n de US$ 925 millones registraron un aumento del 35%, impulsado por un aumento del 35% en comisiones de Banca de Inversi\u00f3n, que refleja crecimiento en todos los productos. Los Mercados de Capitales de Deuda se beneficiaron de un impulso continuo en la emisi\u00f3n de grado de inversi\u00f3n y mayor actividad de finanzas apalancadas, mientras que los Mercados de Capitales de Renta Variable presenciaron una fuerte actividad de emisi\u00f3n. El crecimiento en Consultor\u00eda fue impulsado por el fuerte relacionamiento continuo con los clientes y la finalizaci\u00f3n de adquisiciones previamente anunciadas, en vista de un entorno macroecon\u00f3mico m\u00e1s propicio.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Pr\u00e9stamos Corporativos de US$ 322 millones, excluyendo coberturas sobre pr\u00e9stamos de ajuste al mercado, (11) disminuyeron un 24%, a causa de menores cuotas y vol\u00famenes de ingresos, parcialmente compensados por un menor efecto de la devaluaci\u00f3n de la moneda argentina.<\/p>\n\n\n\n

Los gastos operativos de Banking de US$ 1.1 mil millones disminuyeron 9%, principalmente impulsados por beneficios de acciones de reposicionamiento previo, parcialmente compensados por mayores gastos relacionados con volumen.<\/p>\n\n\n\n

El costo del cr\u00e9dito de Banking fue un beneficio de US$ (240) millones, comparado con una provisi\u00f3n de US$ 184 millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, impulsado por la liberaci\u00f3n de la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas crediticias debido a una reducci\u00f3n del riesgo de transferencia (9), as\u00ed como menores p\u00e9rdidas crediticias.<\/p>\n\n\n\n

Las utilidades de Banking de US$ 356 millones aumentaron 220% y reflejaron los mayores ingresos, menores gastos y menor costo del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n

Patrimonio (Wealth)<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Wealth de US$ 2.0 mil millones aumentaron 20%, impulsados por un incremento del 22% en ingresos no financieros, lo cual refleja los mayores ingresos por comisiones de inversi\u00f3n en activos de inversi\u00f3n de clientes, as\u00ed como un incremento del 20% en ingresos financieros netos debido a mayores vol\u00famenes y diferenciales de dep\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Private Bank de US$ 590 millones aumentaron el 9%, principalmente debido a mejores diferenciales de dep\u00f3sito y mayores inversiones (ingresos por comisiones, parcialmente compensados por mayores costos de financiaci\u00f3n hipotecaria).<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Wealth at Work de US$ 256 millones aumentaron 21%, impulsados principalmente por diferenciales de dep\u00f3sito mejorados y mayores ingresos por comisiones de inversi\u00f3n, parcialmente compensados por mayores costos de financiaci\u00f3n hipotecaria.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Citigold de US$ 1.2 mil millones aumentaron 27%, impulsados por mayores diferenciales de dep\u00f3sito, mayores vol\u00famenes de dep\u00f3sitos que reflejan la transferencia de relaciones y los dep\u00f3sitos asociados de USPB, as\u00ed como mayores ingresos por comisiones de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Los gastos operativos de Wealth de US$ 1.6 mil millones disminuyeron 3%, impulsados por los beneficios de acciones previas de reestructuraci\u00f3n y reposicionamiento.<\/p>\n\n\n\n

El costo del cr\u00e9dito de Wealth fue de US$ 20 millones, comparado con US$ 4 millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, impulsado por una menor liberaci\u00f3n de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias.<\/p>\n\n\n\n

Las utilidades de Wealth fueron de US$ 334 millones, en comparaci\u00f3n con US$ 21 millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, atribuible a los mayores ingresos y los menores gastos, parcialmente compensados por el mayor costo del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n

U.S. Personal Banking (USPB)<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por USPB de US$ 5.2 mil millones aumentaron 6%, impulsados por mayores ingresos financieros netos debido al crecimiento de pr\u00e9stamos en tarjetas y mayores ingresos no financieros debido a menores pagos a socios.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Branded Cards de US$ 2.8 mil millones aumentaron 7%, impulsados por un crecimiento del saldo que devenga intereses del 7%, conforme los \u00edndices de pago siguen normaliz\u00e1ndose, y a un crecimiento en el volumen del gasto del 5%.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Retail Services de US$ 1.8 mil millones aumentaron 7%, debido a menores pagos a socios a ra\u00edz de mayores p\u00e9rdidas crediticias netas, as\u00ed como un crecimiento en el saldo que devenga intereses del 3%.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos por Retail Banking de US$ 685 millones se mantuvieron principalmente sin variaci\u00f3n, debido a que los mayores diferenciales de dep\u00f3sitos fueron compensados por la transferencia de relaciones y los dep\u00f3sitos asociados a Wealth.<\/p>\n\n\n\n

Los gastos operativos de USPB de US$ 2.5 mil millones disminuyeron 2%, impulsados por ahorros continuos de productividad, parcialmente compensados por mayores gastos relacionados con volumen.<\/p>\n\n\n\n

El costo del cr\u00e9dito de USPB fue de US$ 2.2 mil millones, en comparaci\u00f3n con US$ 2.1 mil millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. El aumento se atribuye a mayores p\u00e9rdidas crediticias netas, que reflejan que m\u00faltiples vencimientos de pr\u00e9stamos de tarjeta originados en los \u00faltimos a\u00f1os siguen madurando, sumado a los efectos del entorno de alta inflaci\u00f3n y tasas de inter\u00e9s, parcialmente compensado por una menor constituci\u00f3n de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias para pr\u00e9stamos.<\/p>\n\n\n\n

Las utilidades de USPB de US$ 392 millones aumentaron 95%, principalmente debido a los mayores ingresos y los menores gastos, parcialmente compensados por el mayor costo del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n

All Others (Base administrada) (12)<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos de All Others (base administrada) de US$ 1.4 mil millones disminuyeron 34%, principalmente impulsados por p\u00e9rdidas netas en valores de inversi\u00f3n debido al reposicionamiento de la cartera de valores de inversi\u00f3n, mayores costos de financiaci\u00f3n y las salidas cerradas y liquidaciones.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos de Legacy Franchises (base administrada) (9) de US$ 1.9 mil millones disminuyeron 6%, principalmente a causa de las salidas cerradas y liquidaciones.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos de Corporativo \/ Otros de US$ (228) millones disminuyeron respecto de los US$ 309 millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, impulsados por p\u00e9rdidas de valores de inversi\u00f3n debido al reposicionamiento de la cartera de valores de inversi\u00f3n y mayores costos de financiaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Los gastos de All Others (base administrada) de US$ 2.2 mil millones disminuyeron 51%, principalmente impulsada por la ausencia del cargo de reestructuraci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n especial de la FDIC contabilizada en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, as\u00ed como una reducci\u00f3n en las salidas cerradas y liquidaciones.<\/p>\n\n\n\n

El costo de cr\u00e9dito de All Others (base administrada) fue US$ 397 millones, comparado con US$ 460 millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, impulsado por un menor aumento de la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas crediticias debido a una reducci\u00f3n en el riesgo de transferencia (9), parcialmente compensada por una mayor constituci\u00f3n de la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas crediticias para pr\u00e9stamos en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

La p\u00e9rdida neta de All Others (base administrada) fue US$ (1.1) mil millones, en comparaci\u00f3n con US$ (2.3) mil millones en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, impulsada por los menores gastos y el menor costo de cr\u00e9dito, parcialmente compensado por los menores ingresos.<\/p>\n\n\n\n

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Citigroup Inc. inform\u00f3 hoy utilidades para el cuarto trimestre de 2024 de US$ 2.9 mil millones, o US$ 1.34 d\u00f3lares por acci\u00f3n diluida, con ingresos de US$ 19.6 mil millones. Esto se compara con una p\u00e9rdida neta de US$ (1. mil millones, o US$ (1.16) por acci\u00f3n diluida, con ingresos de US$ 17.4 mil millones, Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":96221,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[20],"class_list":["post-96220","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","tag-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96220","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=96220"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96220\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":96222,"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96220\/revisions\/96222"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/96221"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=96220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=96220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmetropolitano.com.gt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=96220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}