Central American Business Intelligence (CABI) presentó un análisis sobre los “Retos y Soluciones para Optimizar la
Contratación de Energía Eléctrica”, identificando tres premisas fundamentales para promover una discusión sana a nivel nacional para la definición de una propuesta
estratégica que garantice el bienestar del sector eléctrico al advertir de una escasea de energia eléctrica en los próximos cinco años.
El análisis subraya la relevancia de considerar el riesgo de desabastecimiento a corto plazo como la primera premisa esencial. Si bien la PEG5 definirá la ruta hacia el 2030,
resulta urgente atender la creciente demanda energética inmediata y establecer una planificación estratégica que garantice el suministro en los próximos años.
Sobre esto Paulo de León, director de Cabi, advirtió que existe riesgo de desabastecimiento a corto plato, ya que la demanda está creciendo a un ritmo más alto que el de la generación de energía en el Pais pero insiste en que se requiere más inversión para mejorar la capacidad de transmi- sión
Por otro lado, la segunda premisa enfatiza la importancia de mantener la
complementariedad entre tecnologías y fuentes de energía, asegurando un
abastecimiento continuo durante todo el año. Por lo tanto, es preciso permitir el funcionamiento de plantas existentes como de nuevas.
Finalmente, la tercera premisa
resalta que la transición hacia energías limpias en el país debe ser justa y progresiva, evitando cambios que puedan comprometer la estabilidad del sistema.
Esto implica comenzar con niveles factibles y viables, mientras se aprovechan las plantas ya instaladas que son eficaces y no representan riesgos operativos, garantizando así precios eficientes y competitivos.
Que impulsa la demanda de energia
Según el estudio “Desafíos y Oportunidades en el Abastecimiento del Sector Eléctrico en Guatemala” publicado por CABI en enero, la demanda energética está siendo
impulsada por los siguientes factores principales.
Primero, la urbanización progresiva,
que genera un incremento en la demanda energética debido al desarrollo urbano y un aumento en los ingresos que conlleva mayor consumo eléctrico.
Segundo, la demografía positiva, evidenciada por el crecimiento poblacional y el bono demográfico.
Tercero, el proceso de desarrollo y modernización urbana que impulsa el
crecimiento económico del país.
“Creemos que a nivel de las diferentes entidades que hemos evaluado la situación
actual del sector eléctrico en el país, en el caso de CABI desde una perspectiva primordialmente económica, existe un diagnóstico consensuado con respecto a que
Guatemala posee un marco regulatorio y legal exitoso y robusto, el cual cuenta con las herramientas necesarias para hacer frente al problema de escasez de oferta y un compromiso ambiental en la reducción de emisiones, pero que es necesario activar, urgentemente, ciertas normas que han estado inoperantes en el pasado.
En primer lugar, es fundamental reconocer que hay un claro margen para mejorar la normativa y realizar pequeños ajustes que puedan impulsar al sector.
En segundo lugar, el aumento
de la dependencia externa a través de importaciones de energía de oportunidad es evidente, lo que requiere un enfoque que contemple tanto el corto como el largo plazo.
Por último, en un país que utiliza leña para cocinar y otras fuentes contaminantes, el esfuerzo no debe limitarse únicamente a la generación de energía eléctrica”, señaló
Paulo de León, Director de Inteligencia Económica y Financiera de CABI.
El análisis identifica tres pilares fundamentales para las nuevas contrataciones de energía eléctrica. El primer pilar es la gestión de riesgos, que implica la adaptación a un
entorno cambiante y la evaluación integral de factores de riesgo. El segundo es la factibilidad, que requiere la consideración de realidades sociales, legales y financieras,
así como el poder adquisitivo de la población y acceso a la electricidad y, muy importante, la evaluación de la viabilidad de ejecución de los proyectos. El tercer pilar
es la sostenibilidad, que busca un balance entre rentabilidad financiera y sostenibilidad ambiental, adoptando un enfoque integral en la planificación de inversiones, dado que el objetivo primordial es suministrar la energía más económica a los usuarios finales.
No se trata solo de licitar, sino de abordar el tema de manera integral, considerando que las inversiones pueden retrasarse o cancelarse si no se contemplan todos estos aspectos.
CABI recomienda promover una matriz energética donde se utilice eficientemente la capacidad de generación existente y adicionar nuevas fuentes de energía a la misma,
diversificando la matriz de generación aún más, para no caer en una dependencia excesiva de solo una fuente de energía externa. Ya que esto acarrea múltiples factores de riesgo, incluyendo la compleja geopolítica actual, la incertidumbre en la volatilidad de precios, la deficiente infraestructura portuaria, las grandes inversiones requeridas y el
impacto potencial del aumento de importaciones en la estabilidad macroeconómica del quetzal.
Sin embargo, el análisis aclara que no se trata de cerrar la puerta a energías
alternativas, sino de evitar una dependencia excesiva de ellas.
De manera similar, la investigación advierte que no es recomendable depender exclusivamente de tecnologías renovables. Guatemala no es un causante principal del
cambio climático, sino que sufre sus efectos y enfrenta prioridades urgentes como la pobreza, la desnutrición y la urbanización.
Aunque el nivel actual de energías
renovables ya aporta significativamente, el país es particularmente vulnerable a las
condiciones climáticas. Sin embargo, esto no significa descartar proyectos
hidroeléctricos o solares, sino que se debe evaluar diversificar hacia otras opciones, como la geotermia y los usos de biomasa.
Que es Central American Business Intelligence (CABI)
Es una empresa que por más de 15 años ha proveído inteligencia, consultoría y análisis de datos en temas económicos, financieros y sociopolíticos de 11 países de la región latinoamericana. Una empresa formada por profesionales sin afiliación política, que atiende a las corporaciones más importantes presentes en Guatemala y el resto de Centroamérica, así como asociaciones gremiales, organismos multilaterales, entre otras.
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